Usługi doradztwa CTO

Usługi doradztwa CTO
dla liderów branży krypto i fintech.

Postaw doświadczonego inżyniera krypto i płatności u boku Twojego zarządu w ramach stałej lub krótkoterminowej współpracy doradczej CTO. Analizujemy architekturę, zakres licencji i plan wdrożenia, a następnie spisujemy, co zbudować, co odrzucić i co naprawić w pierwszej kolejności. Każdy dokument zostaje u Ciebie.

  • Inżynierowie z UE
  • Architektura gotowa na MiCA
  • Dostawa zgodna z GDPR
  • Efekty pracy należą do klienta

Sygnały

Kiedy doradztwo CTO sprawdza się lepiej niż kolejny etat

Pięć momentów, w których kilka tygodni pracy doświadczonego specjalisty zmienia wynik, a krótkoterminowa współpraca doradcza CTO wychodzi taniej niż zła decyzja o zatrudnieniu lub błędnie zbudowany produkt. Jeśli żaden z nich nie pasuje do Twojej sytuacji, powiedz to podczas rozmowy — wskażemy Ci wtedy właściwą usługę.

  • Szykujesz się do wydania dużego budżetu na budowę

    Plan wygląda dobrze na slajdzie. Nikt doświadczony nie sprawdził go jeszcze pod kątem realnego rejestru, prawdziwego audytu czy rzeczywistego obciążenia. Jeden przegląd kosztuje mniej niż jedna przebudowa.

  • Zakres licencji wciąż się zmienia

    Zapisy MiCA i PSD2 zmieniają, co musisz przechowywać i udowodnić. Mapujemy każdy przepis na konkretny system, dzięki czemu zespół przestaje zgadywać.

  • Musisz zatrudniać, a nie tylko dowozić

    Opisy stanowisk, proces rekrutacyjny i plan pierwszych 90 dni dla inżynierów krypto. Pomagamy wybrać ludzi, których uda się zatrzymać.

  • Decyzja o wyborze dostawcy blokuje roadmapę

    Przechowywanie aktywów, KYC, dane rynkowe, szyny kartowe. Oceniamy shortlistę względem Twojego zakresu i spisujemy kompromisy.

  • Dostarczanie po cichu utknęło w miejscu

    Wydania się opóźniają i nikt nie potrafi powiedzieć dlaczego. Sprawdzamy przepływ branchy, bramki testowe i obciążenie dyżurów, a następnie usuwamy wąskie gardło.

Zakres

Sześć obszarów, które obejmuje nasze doradztwo CTO

Głęboka znajomość krypto i doświadczenie w regulowanym dostarczaniu produktu w jednej osobie. To połączenie stanowi sedno tej współpracy — i powód, dla którego nasze doradztwo CTO czyta kod, a nie tylko slajdy.

Potrzebujesz przełożyć przepisy na kod? Tym zajmuje się nasz zespół inżynierii zgodności regulacyjnej. Powiązane specjalistyczne formy doradztwa: usługi fractional CTO, usługi technical due diligence, usługi technicznego due diligence przy fuzjach i przejęciach oraz due diligence dostawców technologii. Zakres platformy znajdziesz na infrastruktura fintech a wybory dotyczące przechowywania aktywów na inżynieria portfeli i przechowywania. Wzorce dostarczania: jak dostarczamy. Architektura on-rampów: integrację on- i off-ramp.

  1. 01

    Przegląd architektury

    Analizujemy kod i diagramy. Otrzymujesz pisemny przegląd tego, co działa, co się psuje i co zrobić w pierwszej kolejności.

    Ustalenia uszeregowane według ryzyka
  2. 02

    Mapowanie zgodności z przepisami

    Każdy przepis staje się zmianą w systemie z przypisanym właścicielem. Twoi doradcy prawni otrzymują techniczne dowody, które faktycznie mogą wykorzystać.

    Macierz przepis–system
  3. 03

    Poziom bezpieczeństwa

    Obsługa kluczy, ścieżki podpisywania, kontrola dostępu i sekrety. Sprawdzamy zasięg skutków każdej akcji administracyjnej.

    Lista działań wzmacniających bezpieczeństwo
  4. 04

    Roadmapa i koszty

    Szacujemy zakres pracy w zespołach i tygodniach. Następnie dzielimy plan na pierwszy etap możliwy do wdrożenia.

    Wyceniony plan wdrożenia
  5. 05

    Zespół i rekrutacja

    Struktura organizacyjna, poziom doświadczenia i projekt procesu rekrutacyjnego. Uczestniczymy w rozmowach, gdy potrzebujesz drugiej opinii.

    Plan rekrutacji i opisy stanowisk
  6. 06

    Wybór dostawców

    Wspólnie z Tobą tworzymy arkusz oceny. Bez prowizji za polecenie, bez ulubionego dostawcy, bez uzależnienia od jednego rozwiązania.

    Oceniona shortlista

Rytm współpracy

Jak faktycznie wygląda miesiąc doradztwa CTO

Żadnego niejasnego abonamentu. Rytm jest ustalony, a każdy blok ma konkretny efekt, który możesz przeczytać — ta sama forma niezależnie od tego, czy współpraca jest stała, czy to krótkoterminowy sprint doradczy CTO.

Stały rytm doradztwa, w ujęciu miesięcznym
BlokKiedyKto uczestniczyEfekt
Rozpoczęcie Tydzień 1 Założyciele, główni inżynierowie Zakres, dostęp, lista ryzyk
Pogłębiony przegląd Tygodnie 1–2 Doradca oraz Twoi liderzy Pisemne ustalenia
Sesja robocza Co tydzień, 90 minut Produkt i inżynieria Zarejestrowane decyzje
Notatka pisemna Co miesiąc Zarząd i inwestorzy Aktualizacja postępów i ryzyk
Konsultacje ad hoc Na życzenie Osoba, która utknęła w pracy Odblokowanie tego samego dnia

Arc

Współpraca doradcza CTO — od pierwszej rozmowy po przekazanie projektu

Cztery kroki, każdy z możliwością zakończenia. Krótkoterminowe doradztwo CTO zwykle kończy się po drugim kroku; stała współpraca przechodzi do kroku trzeciego. Możesz zatrzymać się po każdym etapie i nadal mieć coś wartościowego w ręku.

  1. 01

    Rozmowa wstępna

    45 minut, bezpłatnie

    Opisujesz produkt i termin. My mówimy wprost, czy doradztwo to dobry wydatek.

  2. 02

    Sprint przeglądowy

    2–3 tygodnie

    Kod, dokumentacja i rozmowy z zespołem. Kończy się pisemnym planem, który należy do Ciebie i który możesz przekazać dowolnej osobie.

  3. 03

    Stała współpraca doradcza

    Miesięcznie, w trybie ciągłym

    Wyznaczony starszy doradca w cotygodniowym terminie. Możliwość rezygnacji z 30-dniowym wyprzedzeniem.

  4. 04

    Przekazanie projektu lub budowa

    Twoja decyzja

    Twój zespół realizuje plan. Albo my obsadzamy go naszymi inżynierami.

Wolisz stałą cenę i plan z konkretną datą? Sprawdź budowę produktu w stałym zakresie. Doradztwo dobrze łączy się z naszą pracą na wymianę oraz inżynierii bramek płatniczych.

Pytania

FAQ: usługi doradztwa CTO

Sześć krótkich odpowiedzi na temat zakresu, dopasowania i tego, czym krótkoterminowe doradztwo CTO różni się od fractional CTO. Resztę omawiamy na żywo.

Czym Wasze usługi doradztwa CTO różnią się od fractional CTO?

Rytm pracy jest zbliżony, z jedną różnicą. Nasz doradca zasiada w zespole realizacyjnym, więc rada przychodzi razem z inżynierami, którzy mogą ją wdrożyć. Otrzymujesz decyzje dotyczące architektury, zgodności i rekrutacji od kogoś starszego stażem, kto wdrażał systemy kryptowalutowe i płatnicze, a opcjonalnie także wsparcie kadrowe, gdy plan wymaga rąk do pracy.

Czy oferujecie krótkoterminowe doradztwo CTO dla pojedynczej decyzji?

Tak. Krótkoterminowe doradztwo CTO to zwykle dwu- do trzytygodniowy sprint przeglądowy skupiony wokół jednego otwartego pytania: decyzji „zbudować czy kupić”, luki w gotowości do MiCA, wniosku licencyjnego, wymogu due diligence lub zablokowanego wydania. Otrzymujesz pisemną opinię, którą możesz przekazać zarządowi, bez obowiązku kontynuowania współpracy.

Z kim właściwie będziemy pracować?

Z wyznaczonym starszym inżynierem, który ma za sobą wdrożone systemy kryptowalutowe, portfelowe, płatnicze lub compliance. Doradcę poznajesz podczas rozmowy wstępnej, jeszcze przed podpisaniem czegokolwiek, i ta sama osoba pozostaje przy projekcie przez cały czas trwania współpracy.

Jak wygląda kwestia poufności i dostępu?

Podpisujemy Twoje NDA albo przesyłamy własne przed rozpoczęciem zakresu prac. Dostęp do repozytorium i dysku jest tylko do odczytu, dopóki nie zdecydujesz inaczej. Każdy dostęp produkcyjny odbywa się zgodnie z Twoim dostawcą tożsamości, Twoim zarządzaniem kluczami i Twoim logowaniem — doradca nigdy nie prosi o współdzielone konto ani niezarządzany sekret.

Czy doradztwo CTO może przerodzić się w budowę produktu?

Często, i tylko wtedy, gdy tego chcesz. Wielu klientów przechodzi do dedykowanego zespołu lub uzupełnienia kadry, gdy plan zostanie już uzgodniony — dzięki temu ci sami ludzie, którzy go napisali, również go realizują. Nie ma tu żadnego obowiązku ani wyłączności — wszystkie materiały są Twoje i możesz przekazać je innemu partnerowi.

Co jeśli okaże się, że obecny plan jest dobry?

Powiemy to wprost i zakończymy współpracę. Krótki pisemny raport, który potwierdza Twoje założenia, porządkuje pozostałe ryzyka według ważności i odblokowuje rozmowę z zarządem lub inwestorem, to jak najbardziej wartościowy rezultat. Wolimy zakończyć współpracę wcześniej, niż wymyślać pracę na siłę.

Umów rozmowę wstępną w sprawie doradztwa CTO

Prześlij zakres, termin i otwarte pytanie. Odpowiemy opinią na temat tego, czy pasuje stałe czy krótkoterminowe doradztwo CTO — nie prezentacją sprzedażową. Pierwsza rozmowa nic nie kosztuje.