Usługi doradztwa CTO
Usługi doradztwa CTO
dla liderów crypto i fintech.
Postaw doświadczonego inżyniera crypto i płatności obok swojego zespołu zarządzającego w ramach stałej lub krótkoterminowej współpracy doradczej CTO. Sprawdzamy architekturę, zakres licencji i plan wdrożenia, a następnie spisujemy, co zbudować, co porzucić i co naprawić w pierwszej kolejności. Każdy dokument zostaje u Ciebie.
- Inżynierowie z UE
- Architektura gotowa na MiCA
- Realizacja zgodna z RODO
- Efekty pracy należą do klienta
Sygnały
Kiedy doradztwo CTO sprawdza się lepiej niż kolejny etat
Pięć momentów, w których kilka tygodni pracy doświadczonego specjalisty zmienia wynik, a krótkoterminowa współpraca doradcza CTO jest tańsza niż błędna rekrutacja albo błędnie zbudowany produkt. Jeśli żaden z tych przypadków Cię nie dotyczy, powiedz to podczas rozmowy — wskażemy Ci wtedy odpowiednią usługę.
-
Zamierzasz przeznaczyć duży budżet na budowę
Plan wygląda dobrze na slajdzie. Nikt doświadczony nie sprawdził go jeszcze pod kątem realnego rejestru transakcji, realnego audytu ani realnego obciążenia. Jeden przegląd kosztuje mniej niż jedna przebudowa od zera.
-
Zakres licencji wciąż się zmienia
Zapisy MiCA i PSD2 zmieniają to, co musisz przechowywać i udowodnić. Mapujemy każdy przepis na konkretny system, dzięki czemu zespół wdrożeniowy przestaje zgadywać.
-
Musisz zatrudniać, a nie tylko dowozić projekt
Opisy stanowisk, scenariusze rozmów rekrutacyjnych i plan pierwszych 90 dni dla inżynierów crypto. Pomagamy wybrać ludzi, których uda się zatrzymać.
-
Decyzja o dostawcy blokuje roadmapę
Custody, KYC, dane rynkowe, szyny kartowe. Oceniamy shortlistę względem Twojego zakresu i spisujemy kompromisy.
-
Wdrożenia po cichu utknęły w miejscu
Wydania się opóźniają i nikt nie potrafi powiedzieć dlaczego. Analizujemy przepływ branchy, bramki testowe i obciążenie dyżurów, a następnie usuwamy wąskie gardło.
Zakres
Sześć obszarów, które obejmuje nasze doradztwo CTO
Głęboka wiedza o crypto i doświadczenie w regulowanych wdrożeniach w jednej osobie. Ta kombinacja to sedno tej współpracy — i powód, dla którego nasze doradztwo CTO czyta kod, a nie tylko slajdy.
Potrzebujesz zasad zmapowanych w kodzie? Tym zajmuje się nasza zespołem ds. compliance engineering. Powiązane specjalistyczne formy doradztwa: usługi fractional CTO, usługi technicznego due diligence, usługi technical due diligence przy fuzjach i przejęciach oraz due diligence dostawców technologii. Zakres platformy znajdziesz na stronie infrastruktura fintech a wybory dotyczące custody na inżynieria portfela i custody. Wzorce realizacji projektu: jak dostarczamy. Architektura on-rampów: integrację on- i off-ramp.
- 01 Ustalenia uszeregowane według ryzyka
Przegląd architektury
Czytamy kod i diagramy. Otrzymujesz pisemny przegląd tego, co się sprawdza, co się psuje i co zrobić najpierw.
- 02 Macierz przepisów i systemów
Mapowanie zgodności z przepisami
Każdy przepis staje się zmianą w systemie z przypisanym właścicielem. Twoi doradcy prawni otrzymują techniczne dowody, z których faktycznie mogą korzystać.
- 03 Lista działań wzmacniających bezpieczeństwo
Stan bezpieczeństwa
Zarządzanie kluczami, ścieżki podpisywania, kontrola dostępu i sekrety. Sprawdzamy zasięg skutków każdej akcji administracyjnej.
- 04 Wyceniony plan wdrożenia
Roadmapa i koszty
Szacujemy pracę w zespołach i tygodniach. Następnie dzielimy plan na pierwszy, gotowy do uruchomienia etap.
- 05 Plan rekrutacji i opisy stanowisk
Zespół i rekrutacja
Struktura organizacji, dobór poziomu doświadczenia i projektowanie rozmów rekrutacyjnych. Bierzemy udział w rozmowach, gdy potrzebna jest druga opinia.
- 06 Oceniona shortlista
Wybór dostawcy
Wspólnie tworzymy arkusz oceny. Bez prowizji za polecenia, bez ulubionego dostawcy, bez uzależnienia od jednego rozwiązania.
Rytm współpracy
Jak faktycznie wygląda miesiąc doradztwa CTO
Żadnego niejasnego retainera. Rytm pracy jest ustalony, a każdy blok kończy się efektem, który można przeczytać — w tej samej formie niezależnie od tego, czy współpraca jest stała, czy to krótkoterminowy sprint doradczy CTO.
| Blok | Kiedy | Kto uczestniczy | Efekt |
|---|---|---|---|
| Kick-off | Tydzień 1 | Założyciele, główni inżynierowie | Zakres, dostęp, lista ryzyk |
| Dogłębny przegląd | Tygodnie 1–2 | Doradca oraz Twoi liderzy techniczni | Pisemne ustalenia |
| Sesja robocza | Co tydzień, 90 minut | Zespół produktowy i inżynierski | Zapisane decyzje |
| Pisemna notatka | Co miesiąc | Zarząd i inwestorzy | Aktualizacja postępów i ryzyk |
| Rozmowy ad hoc | Na żądanie | Osoba, która napotkała blokadę | Odblokowanie tego samego dnia |
Arc
Zlecenie doradztwa CTO — od pierwszej rozmowy po przekazanie
Cztery kroki, każdy z możliwością wyjścia. Krótkoterminowe doradztwo CTO zwykle kończy się po drugim kroku; stałe zlecenia przechodzą do kroku trzeciego. Możesz zatrzymać się po dowolnym kroku i wciąż mieć coś wartościowego w ręku.
- 01
Rozmowa wstępna
45 minut, bezpłatnie
Opisujesz produkt i termin. Mówimy wprost, czy doradztwo to dobry wydatek.
- 02
Sprint przeglądowy
2–3 tygodnie
Kod, dokumentacja i wywiady. Kończy się pisemnym planem, który należy do Ciebie i możesz przekazać dowolnej osobie.
- 03
Stałe doradztwo
Co miesiąc, w trybie ciągłym
Wyznaczony starszy doradca w cotygodniowym slocie. Rezygnacja z 30-dniowym wyprzedzeniem.
- 04
Przekazanie lub budowa
Twój wybór
Twój zespół realizuje plan. Albo obsadzamy go naszymi inżynierami.
Wolisz stałą cenę i plan z datami? Zobacz budowa produktu o stałym zakresie. Doradztwo dobrze łączy się z naszą pracą wymienną oraz inżynierii bramek płatniczych.
Pytania
FAQ: usługi doradztwa CTO
Sześć krótkich odpowiedzi o zakresie, dopasowaniu i tym, czym krótkoterminowe doradztwo CTO różni się od fractional CTO. Resztę omawiamy na żywo.
Czym Wasze usługi doradztwa CTO różnią się od fractional CTO?
Rytm jest zbliżony, z jedną różnicą. Nasz doradca zasiada w zespole realizującym projekt, więc rada przychodzi razem z inżynierami, którzy mogą ją wdrożyć. Otrzymujesz decyzje dotyczące architektury, zgodności i rekrutacji od seniora, który wdrażał systemy kryptowalutowe i płatnicze, a w razie potrzeby dodatkowo obsadę zespołu.
Czy oferujecie krótkoterminowe doradztwo CTO dla pojedynczej decyzji?
Tak. Krótkoterminowe zlecenie doradztwa CTO to zwykle dwu-trzytygodniowy sprint przeglądowy skupiony na jednym otwartym pytaniu: decyzji build-or-buy, luce w gotowości do MiCA, wniosku licencyjnym, prośbie due diligence lub zablokowanym wydaniu. Otrzymujesz pisemną opinię, którą możesz przedstawić zarządowi, bez obowiązku kontynuacji.
Z kim właściwie będziemy współpracować?
Z wyznaczonym starszym inżynierem, który wdrażał systemy kryptowalutowe, portfele, płatności lub systemy zgodności. Doradcę poznajesz podczas rozmowy wstępnej, jeszcze przed podpisaniem czegokolwiek, i ta sama osoba pozostaje przy koncie przez cały czas trwania zlecenia.
Jak zapewniana jest poufność i dostęp?
Podpisujemy Wasze NDA albo przesyłamy nasze przed rozpoczęciem zakresu prac. Dostęp do repozytorium i dysku jest tylko do odczytu, dopóki nie zdecydujecie inaczej. Wszelki dostęp produkcyjny podlega Waszemu dostawcy tożsamości, Waszej opiece nad kluczami i Waszym logom — doradca nigdy nie prosi o współdzielone konto ani niezarządzany sekret.
Czy doradztwo CTO może przekształcić się w budowę?
Często, i tylko wtedy, gdy tego chcecie. Wielu klientów przechodzi do dedykowanego zespołu lub staff augmentation po uzgodnieniu planu, tak by ci sami ludzie, którzy go napisali, również go realizowali. Nie ma żadnego obowiązku ani wyłączności — jesteście właścicielami każdego dokumentu i możecie zabrać go do innego partnera.
Co jeśli okaże się, że obecny plan jest dobry?
Powiemy to wprost i zakończymy współpracę. Krótki pisemny raport, który potwierdza Wasze podejście, klasyfikuje pozostałe ryzyka i odblokowuje rozmowę z zarządem lub inwestorem, jest wartościowym rezultatem. Wolimy zakończyć zlecenie wcześniej, niż wymyślać pracę.
Umów rozmowę wstępną w sprawie doradztwa CTO
Prześlij zakres, termin i otwarte pytanie. Odpowiemy opinią na temat tego, czy pasuje stałe czy krótkoterminowe doradztwo CTO, a nie prezentacją sprzedażową. Pierwsza rozmowa nic nie kosztuje.