AML dla instytucji regulowanych · partner inżynieryjny

Zgodność AML dla instytucji finansowych,
wbudowana w Twój produkt.

TrustChange tworzy zgodność AML dla instytucji finansowych — warstwę kontrolną wbudowaną w Twój produkt, a nie działającą obok niego. Projektujemy dedykowane rozwiązania KYC/KYB, skrining sankcji i PEP, monitoring transakcji, obieg spraw oraz dowody przygotowane pod potrzeby recenzentów dla europejskich banków, EMI, PSP, neobanków, firm inwestycyjnych i licencjonowanych VASP z obsługą fiat. Kod należący do klienta, infrastruktura hostowana w UE i jeden kanoniczny rekord klienta obejmujący onboarding, monitoring i obsługę spraw.

  • Inżynierowie z UE
  • Kontrole zgodne z AMLD
  • Pola zgodne z PSD2
  • Zgodność z Travel Rule
  • Przechowywanie danych zgodne z RODO

Co oznacza tu „usługi finansowe”

Zgodność AML dla instytucji finansowych, dopasowana do skali Twojej instytucji

Większość wyników wyszukiwania dla zgodności AML dla instytucji finansowych pokazuje standardowe rozwiązania SaaS z jednym stałym modelem obsługi spraw i opłatą za każdą sprawę. My działamy inaczej. TrustChange dopasowuje warstwę kontrolną do typu instytucji, którą faktycznie prowadzisz — bank ma zupełnie inny kształt niż PSP czy neobank. Poniżej pokazujemy, gdzie w każdej instytucji leży największe obciążenie i gdzie dedykowane wdrożenie zwraca się z nawiązką.

Powiązane strony dla poszczególnych typów instytucji: Zgodność AML dla fintechów, Oprogramowanie AML dla banków, Zgodność AML dla neobanków, zgodność AML dla platform płatniczych. Szerszy zakres praktyki opisany jest w inżynieria zgodności.

Gdzie leży największe obciążenie AML w każdej instytucji finansowej
Instytucja Zakres Gdzie skupia się obciążenie AML
Bank Rachunki bieżące detaliczne i firmowe, kredyty, treasury Szeroki zakres KYC/KYB, dogłębny onboarding firm, monitoring przepływów między produktami
EMI Emisja pieniądza elektronicznego, karty, portfele, masowe wypłaty Onboarding odbiorców płatności, skrining o wysokiej przepustowości, reguły bramkujące wypłaty
PSP Acquiring kartowy, SEPA, open banking, usługi dla merchantów KYB merchantów, monitoring transakcji na ścieżce płatności
Neobank Bankowość mobilna dla klientów detalicznych, oszczędności, karty, FX UX onboardingu + segmentacja ryzyka, triaż alertów w zapleczu aplikacji
Firma inwestycyjna Brokeraż, zarządzanie aktywami, przechowywanie aktywów Ocena adekwatności + pogłębione KYC, kontrole nadużyć rynkowych obok AML
VASP z obsługą fiat Krypto + on/off-ramp + przechowywanie aktywów Komunikaty Travel Rule obok sankcji i monitoringu

Obszary kontroli

Trzy obszary kontroli w każdym wdrożeniu zgodności AML dla instytucji finansowych

AML dla instytucji regulowanej to nie jedno narzędzie. To onboarding, skrining i monitoring, a także obieg spraw, który zamienia alerty w decyzje możliwe do obrony przed regulatorem. Budujemy te trzy elementy razem, w ramach jednego planu, na jednym kanonicznym rekordzie klienta.

  • 01

    Onboarding i KYC/KYB

    Typowane przepływy onboardingowe dla osób fizycznych, jednoosobowych działalności gospodarczych i osób prawnych, z weryfikacją dokumentów, biometrii, rejestrów firm i beneficjentów rzeczywistych, zintegrowaną z wybranym przez Ciebie zestawem dostawców.

    • Przepływy KYC / KYB
    • UBO i rejestry
    • Przypisywanie poziomu ryzyka
  • 02

    Skrining i monitoring

    Sankcje, PEP, adverse media i monitoring transakcji oparty na zachowaniach — wewnątrz przepływu, z wersjonowanymi regułami, buforowanymi werdyktami dostawców i zaplanowanym ponownym skriningiem zgodnie z polityką.

    • Sankcje + PEP + adverse media
    • Monitoring oparty na regułach
    • Zaplanowane odświeżanie
  • 03

    Obieg spraw i dowody

    Kolejki wiekowane spraw, bramki czterech oczu przy ręcznych zwolnieniach, logi odporne na manipulacje i eksporty przygotowane pod potrzeby recenzentów — jeden kanoniczny rekord klienta od onboardingu po rozstrzygnięcie.

    • Kolejki przeterminowane wg SLA
    • Bramki zasady czterech oczu
    • Eksporty dla weryfikujących

Stos technologiczny

Co stoi za dedykowaną zgodnością AML dla instytucji finansowych

Osiem warstw, jeden system. Każda warstwa ma określonego właściciela, kontrolę i dowód audytowy — nic nie pozostaje domyślne pod etykietą „usługi finansowe”.

Wzorce wdrożeniowe i dowody: jak dostarczamy. Narzędzia do obsługi spraw: tworzenie oprogramowania do zarządzania sprawami AML. Silnik reguł: Oprogramowanie do monitorowania transakcji AML. Obieg pracy: tworzenie oprogramowania do obiegu procesów zgodności. Travel Rule: Integracja AML i Travel Rule.

Zakres warstw referencyjnych we wdrożeniu zgodności AML dla instytucji finansowych
WarstwaCo budujemy
Model klienta Typowane rekordy klientów dla osób fizycznych, jednoosobowych działalności, firm i osób prawnych, z przypisaniem poziomu ryzyka Jeden kanoniczny schemat dla każdej klasy, wersjonowany w Twoim repozytorium.
Integracje onboardingowe Adaptery do dostawców weryfikacji tożsamości, biometrii, rejestrów firm i UBO, z buforowanymi werdyktami i wyzwalaczami ponownej weryfikacji Zestaw dostawców to kwestia konfiguracji — zmieniasz dostawcę bez zmian w kodzie.
Potok skriningu Skrining sankcji, PEP, adverse media i ryzyka portfela przy onboardingu, przed czynnościami regulowanymi oraz w ramach zaplanowanego odświeżania Każde trafienie zapisuje identyfikator dostawcy, dopasowany podmiot, wersję listy i decyzję recenzenta.
Monitorowanie transakcji Monitoring oparty na regułach obejmujący płatności, przelewy, karty, portfele i aktywność rynkową, z triażem alertów i przekazywaniem spraw Reguły to konfiguracja — można je przeglądać i są wersjonowane w konsoli administracyjnej.
Przepływ pracy nad sprawami Kolejki wiekowane, przypisywanie, notatki, załączniki dowodowe, kody rozstrzygnięć i ponowne uruchamianie pojedynczych spraw SLA i eskalacja są egzekwowane przez silnik, a nie przez rutynę obsługi skrzynki.
Integracja z księgą i produktem Podpisane decyzje zgodności trafiające do Twojej księgi, routera płatności i warstw produktowych, wraz z identyfikatorem źródła i wersją reguły Zgodność jest częścią przepływu, a nie zadaniem wsadowym uruchamianym po przesunięciu środków.
Kontrola i dostęp SSO, dostęp oparty na rolach, zasada czterech oczu przy zatwierdzaniu operacji finansowych, niepodrabialny dziennik audytowy, zasady retencji dla każdej klasy spraw Przechowywanie danych zgodne z RODO, domyślnie hostowane w UE, zakres danych osobowych ograniczony polityką.
Raportowanie i audyt Pakiety zamknięcia, panele MLRO, eksporty akt spraw i zestawienia przygotowane pod audytorów Eksporty w formacie zgodnym z wymogami regulatora, z tego samego repozytorium co raporty operacyjne.

Ścieżka klienta

Od onboardingu do decyzji, którą można obronić

Każdy klient i każdy alert w platformie AML compliance for financial services przechodzi przez te same bramki kontrolne, zanim zapadnie decyzja. Szybkość wynika ze strojenia pipeline'u, a nie z pomijania kroku czy polegania na jednym werdykcie.

  1. 01

    Onboarding

    Raz na klienta

    KYC / KYB jest uruchamiane względem Twojego zestawu dostawców; rekord klienta przechowuje werdykt, identyfikator dostawcy, wersję listy i przypisany poziom ryzyka.

  2. 02

    Weryfikacja

    Przy każdym zdarzeniu

    Screening sankcji, PEP, negatywnych wzmianek w mediach oraz (tam, gdzie ma to znaczenie) ryzyka portfela zwraca werdykt zapisywany w pamięci podręcznej zgodnie z polityką.

  3. 03

    Monitoring

    Na bieżąco

    Monitorowanie oparte na zachowaniu i regułach obejmuje płatności, przelewy, karty i aktywność rynkową; alerty otwierają sprawy z pełnym kontekstem.

  4. 04

    Selekcja i przegląd

    W ramach SLA

    Alerty trafiają do kolejki analityków według segmentu; powyżej progów obowiązuje zasada czterech oczu; każde zastąpienie decyzji zapisuje identyfikator operatora i uzasadnienie.

  5. 05

    Decyzja

    Natychmiastowe

    Sprawy zamykane są z kodem rozstrzygnięcia; systemy podrzędne otrzymują podpisany webhook, a decyzja compliance trafia do księgi rachunkowej.

  6. 06

    Raport

    Codziennie / na żądanie

    Pakiet zamknięcia, raport wyjątków i zestawienia przygotowane pod audytorów trafiają do działów finansów, operacji i MLRO.

Realizacja

Jak dostarczamy AML compliance for financial services

Pięć kroków, w tej kolejności. Regulowana praca AML odbywa się w ramach backlogu produktowego — bez oddzielnej fazy compliance doklejonej przed uruchomieniem, bez wydania w formule big-bang nieprzetestowanej warstwy kontroli.

  1. 01

    Zakres

    Tygodnie 1–2

    Mapujemy klasy klientów, obecnych dostawców, oczekiwania MLRO, kontekst licencyjny i formaty raportowania. Efekt: zakres prac, mapa kontroli i wyceniony plan.

  2. 02

    Architektura

    Tygodnie 3–4

    Model klienta, pipeline screeningowy, reguły monitorowania, przepływ pracy nad sprawami i schematy eksportu są spisywane jako pierwsze. Wymagania audytorów kształtują projekt.

  3. 03

    Budowa

    Dwutygodniowe sprinty

    Onboarding, screening, monitoring, przepływ pracy i raportowanie wdrażane są etapami. Każde scalenie kodu przechodzi testy, kontrole statyczne i skan zależności.

  4. 04

    Utwardzanie

    Przed przełączeniem

    Odtworzenie na historycznych alertach, testy obciążeniowe, ćwiczenia awaryjne i okno przeglądu przez stronę trzecią. Przejście na nowy system jest przećwiczone z Twoim zespołem operacyjnym, a nie zakładane.

  5. 05

    Wdrożenie i utrzymanie

    Przełączenie + utrzymanie ciągłe

    Imiennie przypisani inżynierowie na dyżurze 24/7. Runbooki, dashboardy i pakiet audytowy przekazane Twojemu zespołowi już pierwszego dnia, wraz z udokumentowanym grafikiem dyżurów.

Model współpracy

Cztery sposoby na zbudowanie Twojego rozwiązania AML

Ci sami inżynierowie, ten sam standard. Zmienia się tylko forma komercyjna.

  • Budowa o stałym zakresie

    Zdefiniowana warstwa kontroli AML w stałej cenie i z ustalonym terminem. Najlepsze, gdy klasy klientów i dostawcy są już ustalone.

  • Dedykowany zespół

    Stały zespół z liderem. Najlepsze przy długich mapach drogowych i nowych adapterach dostawców co kwartał.

  • Uzupełnienie zespołu specjalistami

    Doświadczeni inżynierowie w Twoim zespole. Najlepsze, gdy masz już plan i potrzebujesz głębokiej wiedzy w warstwie kontroli.

  • Doradztwo CTO

    Przegląd architektury oraz analiza „kupić czy zbudować” przed podjęciem decyzji. Najlepsze na etapie projektowania.

Pytania

FAQ: AML compliance for financial services

Sześć odpowiedzi z góry na temat zakresu prac, kompromisów przy gotowych rozwiązaniach, pokrycia instytucji, dopasowania do produktu, AMLD/MiCA/PSD2/RODO oraz wsparcia. Resztę omówimy podczas rozmowy.

Co dokładnie obejmuje AML compliance for financial services od TrustChange?

Projektujemy dedykowaną, należącą do klienta warstwę kontroli AML, obejmującą onboarding i KYC/KYB, screening sankcji i PEP, sprawdzanie negatywnych wzmianek w mediach i ryzyka portfela, monitorowanie transakcji, przepływ pracy nad sprawami z zasadą czterech oczu oraz eksporty przygotowane pod audytorów. Rozwiązanie dostarczane jest jako kod źródłowy w Twoich repozytoriach, z prawami własności intelektualnej przeniesionymi na Ciebie. Nie ma opłaty za sprawę, wspólnego zaplecza multi-tenant ani bramki dostawcy między Tobą a dowodami Twojego MLRO.

Czym Twoje rozwiązanie różni się od gotowych produktów AML compliance for financial services?

Gotowe produkty łączą w sobie ogólny model spraw, ustalony zestaw dostawców i opłatę licencyjną, a egzekwowanie zasad odbywa się wewnątrz platformy dostawcy. TrustChange kształtuje klasy klientów, reguły i adaptery pod kątem Twojego faktycznego typu instytucji (bank, EMI, PSP, neobank, firma inwestycyjna, VASP z obsługą fiat) oraz Twoich formatów raportowania. Dedykowane rozwiązanie wymaga więcej czasu na start, ale zachowujesz każdą regułę, każdy adapter i każdą decyzję — i unikasz uzależnienia od mapy drogowej wynajętego narzędzia.

Jakie typy instytucji finansowych obsługujecie?

Banki, EMI, PSP, neobanki, firmy inwestycyjne oraz licencjonowanych VASP z obsługą fiat. Powyższa tabela pokazuje, gdzie leży nacisk dla każdej instytucji — bank zależy na głębokim onboardingu korporacyjnym i monitorowaniu przepływów krzyżowych; PSP zależy na KYB dla merchantów i monitorowaniu transakcji na ścieżce płatności; neobank zależy na UX onboardingu i selekcji alertów w zapleczu aplikacji; firma inwestycyjna dokłada kontrole adekwatności i nadużyć rynkowych obok AML.

Jak warstwa AML współgra z produktem, płatnościami i treasury?

Jest częścią przepływu, nie dodatkiem z boku. Decyzje compliance trafiają do tej samej księgi podwójnego zapisu, tego samego routera płatności i tych samych powierzchni produktowych, w których Twoje zespoły operacyjne i treasury już pracują. Jeden kanoniczny rekord klienta i jeden kanoniczny rekord sprawy — nie dwa niezsynchronizowane systemy. Audytorzy czytają ten sam pakiet dowodów co Twój MLRO; nie ma osobnego jeziora danych compliance do uzgadniania.

Jak wbudowane są unijne AMLD, MiCA, PSD2 i RODO?

TrustChange jest partnerem inżynieryjnym, a nie kancelarią prawną — Twój zespół compliance i MLRO ustalają politykę, my dostarczamy kontrole i dowody. Oznacza to KYC/KYB i monitoring zgodne z AMLD, komunikaty Travel Rule gotowe pod MiCA dla dowolnych operacji kryptowalutowych, pola uwzględniające PSD2 w przepływach kartowych i open banking oraz przechowywanie danych zgodne z RODO wraz z mapowaniem danych i regułami retencji dla każdej klasy spraw. W Twoim imieniu nie deklarujemy niczego w kwestii licencji, opinii prawnych ani zgód nadzorcy.

Czy prowadzicie też platformę AML po uruchomieniu, czy tylko ją przekazujecie?

Obie opcje są możliwe. Większość klientów zaczyna od dedykowanych inżynierów TrustChange dostępnych 24/7 w pierwszych miesiącach, gdy ich własny zespół nabiera tempa, a następnie przejmuje platformę we własnym zakresie wraz z runbookami, panelami i wspólnie opracowanym przekazaniem dyżurów. Część klientów zatrzymuje nas jako dedykowany zespół deweloperski lub w formule staff augmentation przy nowych adapterach dostawców, mapie drogowej reguł i integracji z systemami powiązanymi.

Umów rozmowę wstępną na temat AML compliance for financial services

Przygotuj informacje o typie instytucji, obecnych dostawcach, kontekście licencyjnym oraz o tym, gdzie leży problem — fałszywe alarmy, przeterminowane alerty, pominięty reskrining czy zablokowany eksport dla audytora. Wrócimy z mapą kontroli, widokiem architektury i wycenionym planem. Bez pokazówek.